Une de plus. Comme 2020, puis 2021, difficile de ne pas qualifier d’historique l’année qui se referme. 2022 a été pour le transport international celle de la redescente. Ou le passage de la surchauffe à l’atterrissage brutal, de la rareté à la surcapacité.
Et pourtant ! OVRSEA en sort renforcé.
2022 aura été l’année où nous avons soufflé nos cinq bougies, cinq années d’hyper-croissance qui ont vu notre effectif doubler tous les douze mois pour atteindre plus de 170 collaborateurs. Nous avons réussi à grandir humainement sans bouleverser ce qui a fait notre particularité : un outil technologique, une qualité de service, une culture d’entreprise.
2022, c’est aussi la fidélité confirmée de nos clients historiques.
Merci à eux ! Nous sommes si fiers de les accompagner depuis tout ce temps, fiers d’être les témoins de leur croissance comme eux le sont de la nôtre. Il s’agit de la plus belle marque de reconnaissance de notre expertise, celle qui nous permet aujourd’hui d’élargir notre clientèle vers de plus gros chargeurs, des ETI aux problématiques parfois complexes. Nous avons mûri.
Notre cœur technologique s’enrichit.
Au cœur de notre croissance, la plateforme OVRSEA a joué et continuera à jouer un rôle immense. Tout notre défi est de réussir collectivement à conserver un temps d’avance pour apporter au plus tôt des réponses aux nouveaux besoins des chargeurs. En 2022, nous avons ainsi ajouté de nouvelles fonctionnalités, comme la visibilité des stocks en temps réel ou le tableau de bord de mesure de l’intensité carbone de chaque transport.
Oui, la décarbonation du transport est devenue un vrai sujet.
L’année qui se termine nous a justement permis d’approfondir nos engagements environnementaux, en les formalisant à travers une charte. Nous sommes persuadés que notre position centrale dans la chaîne de valeur nous confère un rôle particulier. Nous devons être des accélérateurs de la décarbonation en aidant nos clients à agir et choisir des transports moins émetteurs. Soyons lucides : même dans un futur bas-carbone, l’économie continuera à déplacer des marchandises. Il faut préparer cet avenir-là.
Enfin, impossible d’évoquer la solidité d’OVRSEA en 2022 sans parler de l’alliance nouée en 2021 avec le Groupe Bolloré. 2022 a prouvé qu’elle nous rendait plus forts dans notre développement international et notre capacité à lier des partenariats stratégiques avec les grandes compagnies. Sans compter que Bolloré dispose d’une expertise historique du secteur, atout incroyable dans la nouvelle crise qui s’amorce. Pour notre développement futur, cette alliance est un gage de sérénité incontestable.
Alors à quoi ressemblera 2023 ?
Nous n’avons pas de boule de cristal, mais nous croyons en la capacité du secteur, des chargeurs jusqu’aux compagnies, à faire preuve de la même résilience qu’au cours des trois dernières années. Si le retour des taux bas et de la fluidité opérationnelle est un soulagement pour les chargeurs, d’autres défis se dessinent. Dans cette nouvelle ère d’incertitude et de surcapacité, les compagnies vont bouleverser leurs stratégies. OVRSEA sera plébiscité sur sa capacité de réactivité, de conseil et sa haute qualité de service.
Comptez sur nous pour continuer à enrichir notre plateforme.
Plus de données, plus de leviers, plus de profondeur de vue : elle aidera nos clients à rendre leur supply chain toujours plus résiliente. C’est le grand défi de demain. Notre cap est fixé, nos priorités seront de :
- continuer d’accroître la productivité de nos utilisateurs en proposant une vision des acheminements à l’échelle de chaque produit ;
- fluidifier les échanges avec tous les acteurs de la Supply Chain de chaque organisation en créant un accès à la plateforme OVRSEA aux fournisseurs et filiales de nos clients ;
- et offrir une vision 360 sur tous les flux en renforçant nos outils d’analyse et de pilotage.
2023 aura aussi pour nous une saveur internationale.
Si 2022 a permis de lancer notre internationalisation en Espagne, en Italie et aux États-Unis, l’année qui débute va nous permettre de changer d’échelle dans ces nouveaux marchés. Et il y a là aussi de quoi être confiant. Les nouvelles équipes sont consolidées et des synergies nouvelles se créent déjà entre nos bureaux. Résultat, une vraie couverture end-to-end a pris forme, notamment vers l’Amérique du Nord.
Avec un supplément d’âme !
Rien de tout cela ne se serait produit sans nos équipes, qui vont continuer à grandir. Jusqu’à 100 nouveaux recrutements sont espérés en 2023, toujours en phase avec notre culture d’entreprise : pédagogie, excellence et fiabilité. Cette identité est notre boussole et continuera à insuffler ce supplément de motivation (et d’âme) qui pousse nos équipes à se dépasser.
Vous pouvez compter sur nous pour la cultiver en 2023… et au-delà !
Bonne année et forza OVRSEA !